人員体制
資格者、常勤換算、採用状況、シフト、管理者の継続性を確認します。
クリニック、介護サービス、福祉関連事業など、人員基準と地域連携が価値になる事業の承継を支援します。
VALUATION POINTS
同じ売上規模でも、承継後に運営を続けられるかで評価は変わります。初期相談では、強みとリスクを匿名で説明できる状態に整えます。
資格者、常勤換算、採用状況、シフト、管理者の継続性を確認します。
行政手続き、届出、運営基準、監査対応の論点を整理します。
引継ぎ説明、地域連携、紹介元、ケア品質を守る計画を検討します。
社名を伏せたまま、準備資料と候補先の方向性を整理できます。
BEFORE DISCLOSURE
業種別M&Aの観点から、買い手が確認する項目を先に整えます。社名開示前に、強みとリスクを分けて候補先へ伝えます。
